4 étapes pour construire une stratégie de travail hybride pour votre entreprise
La variante Omicron a fait chauffer l'épidémie mondiale et de nombreuses entreprises ont adopté un modèle de travail hybride. Afin d'améliorer le travail des salariés, les entreprises élaborent ou perfectionnent leur stratégie de travail hybride. Cependant, lorsqu'une entreprise développe une stratégie de travail hybride, l'erreur la plus simple à commettre est de copier aveuglément le modèle d'autres entreprises. Les décideurs doivent repenser la situation réelle de leur propre entreprise et de leurs employés, et formuler une stratégie de travail hybride qui produira une efficacité « au bureau ».
Cet article présente 4 étapes que les entreprises peuvent suivre pour développer une stratégie de travail hybride.
Comprendre ce qu'est le travail hybride
Pour développer une stratégie de travail hybride, vous devez comprendre ce qu'est le travail hybride. Le travail hybride est une combinaison de travail à domicile et de travail au bureau. Il n'y a pas de méthode fixe pour le travail hybride, il est donc extrêmement flexible. Par exemple, vous pouvez faire en sorte que les employés travaillent dans l'entreprise pendant 3 jours et travaillent à domicile pendant 2 jours.
Le travail hybride offre aux employés la liberté de choisir quand et où travailler. En général, le travail hybride combine les attributs sociaux et la structure du travail dans un bureau avec l'indépendance et la flexibilité du travail à domicile.
Recherche de modèles de travail hybrides et de stratégies adaptées à l'entreprise
Les avantages du travail hybride sont évidents pour tous, mais toutes les stratégies de travail hybride ne conviennent pas à toutes les entreprises. En étudiant divers modèles de travail hybrides, vous pouvez réfléchir aux questions suivantes : Comment ces stratégies vous aident-elles, vous et vos employés ? Si vous souhaitez adopter cette stratégie, que faut-il optimiser et améliorer ? Vous pouvez envoyer des questionnaires pour obtenir les commentaires des employés. Sur la base de leurs réponses et de votre évaluation, vous pouvez trier les stratégies actuellement mises en œuvre et adaptées à l'entreprise. Trouvez une meilleure solution en fonction de la situation réelle de votre entreprise.
Comprendre les pratiques d'autres entreprises peut vous inspirer pour formuler des stratégies de travail hybrides et éviter à l'avance les effets négatifs de certaines stratégies de travail hybrides connues.
Développer des solutions pour atteindre espace de travail hybride
Après avoir collecté toutes les informations, vous pouvez commencer à créer un modèle de travail hybride. Si votre entreprise souhaite développer un bon modèle de travail hybride, vous devez peser le pour et le contre de toutes les parties et proposer une solution globale au lieu de considérer « ce qui est le mieux » du point de vue de l'entreprise.
Lors de la mise en place d'un lieu de travail hybride, les entreprises doivent prendre en compte les questions suivantes pour garantir la rationalité du système de travail hybride.
1.Quels services ou personnes conviennent pour travailler au bureau ou à distance ?
2.Comment se répartissent les journées de travail à domicile et de travail au bureau ?
3. Quelle est la procédure à suivre par les employés pour postuler au télétravail ?
4.Comment mieux réaliser la communication des employés entre les différents bureaux ?
5. L'équipement actuel de l'entreprise peut-il prendre en charge un bureau hybride ? Quels autres équipements faut-il ajouter ?
6.Comment évaluer l'assiduité et le travail des employés travaillant à domicile et au bureau ?
Les décideurs doivent se rappeler que le modèle de travail hybride ne consiste pas à trouver un compromis ou à permettre un certain degré de flexibilité, mais à reconnaître la valeur du travail au bureau et à domicile, et comment permettre à l'entreprise et aux employés de se développer dans différents environnements de travail.
Proposer des objectifs de travail et commencer la mise en œuvre
Pour établir un modèle de travail hybride et un système de travail hybride correspondant, votre entreprise doit formuler un plan pilote pour vérifier l'effet, qui peut être pleinement mis en œuvre. Grâce à une application pratique, vous pouvez ajuster les parties déraisonnables du modèle et éviter d'être piégé par des modèles qui ne sont pas réellement adaptés à l'entreprise.
Lors de la mise en œuvre d'une stratégie de travail hybride, vous devez comprendre et suivre activement les commentaires de tous les employés. Si vous trouvez la bonne stratégie de travail hybride, vous pouvez établir des liens plus solides au sein de l'équipe.
Cet article présente 4 étapes que les entreprises peuvent suivre pour développer une stratégie de travail hybride.
Comprendre ce qu'est le travail hybride
Pour développer une stratégie de travail hybride, vous devez comprendre ce qu'est le travail hybride. Le travail hybride est une combinaison de travail à domicile et de travail au bureau. Il n'y a pas de méthode fixe pour le travail hybride, il est donc extrêmement flexible. Par exemple, vous pouvez faire en sorte que les employés travaillent dans l'entreprise pendant 3 jours et travaillent à domicile pendant 2 jours.
Le travail hybride offre aux employés la liberté de choisir quand et où travailler. En général, le travail hybride combine les attributs sociaux et la structure du travail dans un bureau avec l'indépendance et la flexibilité du travail à domicile.
Recherche de modèles de travail hybrides et de stratégies adaptées à l'entreprise
Les avantages du travail hybride sont évidents pour tous, mais toutes les stratégies de travail hybride ne conviennent pas à toutes les entreprises. En étudiant divers modèles de travail hybrides, vous pouvez réfléchir aux questions suivantes : Comment ces stratégies vous aident-elles, vous et vos employés ? Si vous souhaitez adopter cette stratégie, que faut-il optimiser et améliorer ? Vous pouvez envoyer des questionnaires pour obtenir les commentaires des employés. Sur la base de leurs réponses et de votre évaluation, vous pouvez trier les stratégies actuellement mises en œuvre et adaptées à l'entreprise. Trouvez une meilleure solution en fonction de la situation réelle de votre entreprise.
Comprendre les pratiques d'autres entreprises peut vous inspirer pour formuler des stratégies de travail hybrides et éviter à l'avance les effets négatifs de certaines stratégies de travail hybrides connues.
Développer des solutions pour atteindre espace de travail hybride
Après avoir collecté toutes les informations, vous pouvez commencer à créer un modèle de travail hybride. Si votre entreprise souhaite développer un bon modèle de travail hybride, vous devez peser le pour et le contre de toutes les parties et proposer une solution globale au lieu de considérer « ce qui est le mieux » du point de vue de l'entreprise.
Lors de la mise en place d'un lieu de travail hybride, les entreprises doivent prendre en compte les questions suivantes pour garantir la rationalité du système de travail hybride.
1.Quels services ou personnes conviennent pour travailler au bureau ou à distance ?
2.Comment se répartissent les journées de travail à domicile et de travail au bureau ?
3. Quelle est la procédure à suivre par les employés pour postuler au télétravail ?
4.Comment mieux réaliser la communication des employés entre les différents bureaux ?
5. L'équipement actuel de l'entreprise peut-il prendre en charge un bureau hybride ? Quels autres équipements faut-il ajouter ?
6.Comment évaluer l'assiduité et le travail des employés travaillant à domicile et au bureau ?
Les décideurs doivent se rappeler que le modèle de travail hybride ne consiste pas à trouver un compromis ou à permettre un certain degré de flexibilité, mais à reconnaître la valeur du travail au bureau et à domicile, et comment permettre à l'entreprise et aux employés de se développer dans différents environnements de travail.
Proposer des objectifs de travail et commencer la mise en œuvre
Pour établir un modèle de travail hybride et un système de travail hybride correspondant, votre entreprise doit formuler un plan pilote pour vérifier l'effet, qui peut être pleinement mis en œuvre. Grâce à une application pratique, vous pouvez ajuster les parties déraisonnables du modèle et éviter d'être piégé par des modèles qui ne sont pas réellement adaptés à l'entreprise.
Lors de la mise en œuvre d'une stratégie de travail hybride, vous devez comprendre et suivre activement les commentaires de tous les employés. Si vous trouvez la bonne stratégie de travail hybride, vous pouvez établir des liens plus solides au sein de l'équipe.